当马斯克在Grok-3发布会上，将核心位置让给两位华人科学家时，一段自春秋战国时期就已存在的国际人才争夺典故——“楚才晋用，晋用楚材”，引人深思。在人才竞争的历史长河中，各国各地区都在不断探索吸引和利用人才的有效方法。而地处赤道、国土面积狭小，被形容为赤道上一个“小红点”的新加坡，在人才管理与吸引方面，有着一套独特且卓有成效的策略。
新加坡的人才发展实践，与李斯《谏逐客书》中“地无四方，民无异国”的思想不谋而合。新加坡推出的“顶级专才准证”（Overseas Networks & Expertise Pass，简称ONE Pass），极具开放性和吸引力。该政策允许持证者同时创办多家企业，并且能够自由更换工作，配偶也只需一份同意书便可在本地就业。截至2024年底，这一计划已批准7200份申请，其中金融与信息通信领域的人才占比超过60%。这种打破传统国籍限制的“量子态人才观”，就如同战国时期秦国广泛招揽六国士子一样，新加坡通过巧妙的制度设计，让全球顶尖人才在境内形成高效的“超导回路”，促进人才的充分流动与价值发挥。
在人才评估机制上，新加坡创新性地采用了“COMPASS积分框架”。这一框架将“企业员工多样性”量化为具体的评分指标：当企业外籍员工国籍占比低于5%时，可获得满分20分；若这些外籍员工来自紧缺职业清单，还能额外再加20分。2024年的数据显示，通过该框架获批的就业准证申请中，企业多样性得分占比提升了17%。这一创新举措，就像是战国时代齐国对稷下学宫“和而不同”理念进行了数字化的重新构建。正如复旦大学学者陈志强在《新加坡全球人才战略的经验与启示》一文中所指出的，新加坡作为典型的“人才输入国”，借助政策力量倒逼企业优化人才结构，实现了多元人才的共生共荣。
此外，新加坡在人才培养上注重终身学习。通过“技能创前程”（SkillsFuture）等计划，政府为国民提供一系列学习补贴和培训项目，鼓励持续进修与技能提升。这一举措不仅帮助本土人才应对经济转型，也为国际人才与本地人才的融合提供了有力支持，从而形成一个开放、持续进化的人才生态系统。
在城市建设和生活保障方面，新加坡同样走出一条独具特色的发展道路。公共住房政策为公民和永久居民提供稳定、可负担的居住条件；而优质的城市规划、完善的基础设施和高效的公共服务体系，也为全球人才创造良好的工作和生活环境。虽然外籍人才主要依赖私人租赁市场，但新加坡整体宜居的环境依然吸引了大量优秀的国际人才。
在全球科技竞争和经济全球化背景下，新加坡国立大学等本土高等学府培养了众多优秀人才，他们活跃于世界各大创新机构与跨国企业，进一步印证新加坡以开放包容、灵活高效的人才政策构建全球人才枢纽的成功经验。
这一现象有力地证明：真正的人才高地并非依靠筑起高墙来留住人才，而是要成为全球人才价值交换的关键枢纽。当马斯克团队里的华人科学家在AI领域书写新的历史时，新加坡通过一系列制度创新，给出超越零和博弈的答案——所有伟大的突破，归根结底都是人类共同的开源项目，而促进人才的交流与合作，则是实现这些突破的关键。
（作者是本地文史研究者）
